全屋互联 5G来了: 这一次,云米要革自己的命

 家居窝   2020-11-12 19:20   32 人阅读  0 条评论

差不多一年半之前的2019年3月,恰逢AWE期间,云米举办全球家庭物联网趋势展望暨2019年度新品发布会。会后,艾肯家电网笔者有感而发,发表了《“不安分”的云米和陈小平 要革家电的命》一文。

彼时的云米,是为”颠覆XX行业“、“重新发明XX产品”、“重新定义XX产品”而生。粗鄙点说,云米要对传统的家电下手,进行革命。云米科技创始人、CEO陈小平认为,传统的家电理应在功能的基础上有着另外一重属性,而这重属性需要被再定义。言下之意,是要将有形的家电进行无形的连接,产生联动。

随后,电器触网变”网器“的大幕就此开启。

只身出圈 自我革命

一年半后的今天,在10月29日的“全屋互联 5G来了”云米5Gᴵᵒᵀ战略新品发布会会后群访环节,陈小平再次重申了云米的定位,但在原来的基础上多了一些新意。

首先在定位上,他说,云米一直以来都没有把自己定位成是一个传统意义上的家电企业,云米对自己的定位就是一个新物种,重新定义家的未来,把家电、家具通讯技术跨界整合。所以,云米真正的定位叫做IoT家庭物联网企业。

”云米其实一直在出圈,不在家电行业,我们希望构造一个与传统家电产品、家电企业不一样维度的品牌定位和用户之间关系,就是通过跨界整合,把通讯、高科技产品加载到家当中来,改变家的体验。我们要以软件硬件一体化,场景一体化的逻辑,做一个全屋互联时代的整体解决方案。“陈小平说道。

如果说家电行业是一个圈,那么云米显然是第一个出圈者,而且目前也是唯一一个真正意义上的出圈者。

其次,出圈后的云米并没有站在圈外凝视圈内,而是选择了继续奔跑。

今年5月份,云米正式发布5G IoT战略,同时发布了5G CPE,以及5G互动智慧屏产品。半年后,再次发布从WiFi6-IoT芯片模组到HomePad超级开关、WiFi6路由器,再到全球首台5GIoT大屏冰箱、EyeBot云米AI新风洗烘一体机等一系列围绕5G技术的产品。

”这些东西可以快速让5G普及化。5Gᴵᵒᵀ家电、5Gᴵᵒᵀ冰箱、5Gᴵᵒᵀ洗衣机诸如此类的产品将不断对原有的产品进行升级迭代,通过搭建一个完整的基于5GIoT的体系架构、底层协议、硬件模组和产品化,不断将全屋互联概念做得越来越扎实。我们一直在持续琢磨怎么把5G、AI、IoT、软件高度结合。“陈小平说道。

在成立后的几年时间里,云米快速布局了60多个品类。包括空调、冰箱、洗衣机、智能家居、路由器、智慧屏等等。

在品类相对会稳定,布局基本告一段落后,云米开始着手在品类里做迭代升级、优化、体验提升方面的改变,不断在每个品类上深耕、深度研发和创新,以便做出更好的迭代。

5G加持 定义时代

随后,云米所有的研发创新和迭代都围绕着一个关键词而展开,那就是5G。

如果用技术维度来定义这个时代,5G时代无疑是最准确的。

而当5G和家电发生化学反应,5G家电便应运而生。

但是,按照常规套路出牌显然不符合云米的性格。云米对新一代的产品命名为5Gᴵᵒᵀ家电,而不是5G家电。

和传统5G家电不同的是,云米5Gᴵᵒᵀ家电既有5G也有WiFi6,是在5G平台下构建起的5G IoT全屋互联。

陈小平非常笃定地认为,具有高带宽信号、多连接数量、一键组网、全屋无死角覆盖等突出优势的WiFi6路由器可以说是在5G时代完美匹配的产品。它解决了以往智能产品的语音交互、语音识别差、听不懂话、经常断网、断线、抢网线、信号不好等诸多问题。

所以,从云米5G全屋互联战略来说,5G和IoT是一个完整战略非常重要的组合。

IoT全称为Internet of Things。I是服务,o是连接(路由器),T是产品,云米将三件事情同时进行,构建起了云米全屋互联网家电完整的战略。

陈小平介绍说道:5Gᴵᵒᵀ家电有通讯能力,也有算法能力,还有连接能力。它可以从smart能力变成通讯能力、升级能力,变成更广泛的、相互之间智能响应的能力。

以智能场景为例,用户进家门后,门禁开关知道用户回家,会告知空调、扫地机开始工作。产品之间的联系构建起了整体的智能,可以自动响应用户的需求。也就是说,云米在思考5Gᴵᵒᵀ家电的用户需求时,就已经把手机通讯技术、连接能力、AI算法、人机交互的语音,等技术加给了传统的冰箱、洗衣机、空调的开关。

”我们的科技就是降维,把高科技的东西加在我们熟悉的东西上,就像一个大学生、教授或者博士把他的本领教给了一个小朋友,这个小朋友突然就有很多本领一样,这个本领就是通讯、算法还有AI的能力,包括连接能力。没有门槛才是真正的高科技。“陈小平说道。

谈到目前行业竞争和未来5G在家用领域的普及速度时,陈小平表示,做IoT的企业很多,但大多停留在喊概念阶段。云米最大的不同在于一直在行动。

”我们不只说,我们在干,真正地扎下去,从底层架构、协议到产品、智能化创新,真正扎下去做。扎扎实实做产品,将模块攻克出来,这才是最重要的。”陈小平说道。

在陈小平看来,云米最大的优势就是没有包袱、敢于跨界、颠覆自己、敢于颠覆过去,敢于做出新的东西。

随着5G快速的商用化,5G的家用也会快速到来。所以,云米在锁定方向后接下来就是一往无前往前冲。

”我们希望不断引领这个趋势和未来,不断定义家的5G时代。“陈小平说道。

整体来看,回望云米这几年的发展,笔者认为可以分为两个阶段。第一是物联网阶段,将传统家电互联互通;第二就是5G阶段,将5G技术赋能给智能家电。前一次,云米革了家电行业的命,这一次,云米革了自己的命。就像作家时应禄在2006年《革自己的命》一书开头中写的那样:“革命”对象,不是别人,恰恰是你自己.

北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花教授曾对优秀的企业做了一个注释:优秀的企业有自我生长的内涵,自我生长的内涵最重要的是不断持续变革创新、不断持续自我更新、不断持续做自我转型。每一个阶段来看他,他都有全新的东西跟你沟通。真正的调整是革自己的命。这其中有两点很重要:第一,真正的变革不是外部的,一定是内部的,反复自我驱动。第二,是一定要思考的不是变革别人,而是思考如何变革自己。

很显然,云米就是自我变革的优秀企业。

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