摘要:在当今经济全球化时代,全铝家居企业正面临着巨大的市场需求和良好的发展态势。在这样的大环境下,全铝家居企业需审时度势、积极作为,牢牢把握发展机遇,梳理企业在经济全球化发展的新思路,为全面推进全铝家居产业的长远发展做好战略部署。

把握发展机遇 推进全铝家居产业升级-家居窝

  适应市场变化 推进供给侧结构性改革

市场经济是由供需双方构成的,是相互依存、不可分割的。作为供给方的全铝家居企业想要生存和发展,就要时刻关注市场发展趋势,判断哪些是市场不需要的中低端无效产品,哪些是市场需要的中高端产品,只有认真地分析研究,才能主动适应、有效融入市场。业内人士普遍认为:企业生存的条件,就是适应市场。

当前,我国全铝家居行业中低端产能过剩并造成了恶性竞争,一项工程往往有几十家甚至上百家企业竞争,这不仅造成资源浪费,还严重损害了企业的自身利益。而中高端市场产能严重不足,供给侧结构严重失衡。因此,进行供给侧结构性改革势在必行。

中高端产品不仅技术含量高,而且品质优、性能好,既节能环保,又有效益,还能引导高端消费,不仅国内市场需要,国外市场也需要。事实证明,只要产品质量过硬,性价比高,就不愁没有市场。正如家居人常说的:好的产品、优质的服务是永远不会被淘汰的。所以,供给侧结构性改革战略,不仅是全铝家居行业适应市场的需要,也是引导高端消费的根本之举。

  苦练内功 让工匠精神扎根企业

我国是全铝家居生产大国,但不是全铝家居生产强国,差距体现在产品质量不精、技术含量不高等方面,产品总体处于中低档水平。因此,要想实现全铝家居强国,离不开工匠精神。

众所周知,一个好的工程,是精心设计施工的结果,而施工质量在很大程度上取决于施工人员的水平。我们工程质量总体水平不高,与发达国家还有一定差距,关键就差在工匠精神的缺失和高级技工队伍的缺乏。为此,我们要努力加大对员工培训的力度,当前经济发展速度处在放缓时期,正是全铝家居企业抓紧培训、苦练内功的好机会。其中,特别是要重视对高级技工的培训教育,通过以师带徒等行之有效的方式培养一批技术水平高、作风严谨、能啃骨头的高素质技工队伍,使每位操作工成为技艺高超的工匠和技术能手。随着经济社会将进入品牌时代,企业没有自己的品牌,必将失去市场竞争力,从而被市场所淘汰。为了培养工匠精神,全铝家居企业需塑造以工匠精神为核心的企业文化,使工匠精神在企业扎根。

随着“一带一路”战略的不断展开,一批高铁、高速公路、机场等基础设施项目将陆续兴建,为全铝家居行业提供了发展机遇。只要把产品质量做好,我们在国际市场中就具有竞争力,就能赢得并占领国际市场。

  把握时代机遇 主动出击

“一带一路”战略为我国全铝家居行业走出去搭建了很好的平台,沿线覆盖65个国家,占到全球经济的30%,基础设施建设将给我们带来无限商机,但是如何走出去,值得我们很好地研究和探讨。

对全铝家居企业来说,要加强产品结构转型升级,由中低端产品向中高端产品转变,以适应发达国家市场需求;要从小项目做起,由小到大,逐步发展,在积累一定经验以后,再做大项目,这样可以规避风险,做稳做实;要尽可能抱团出海,团结合作,千万不要恶斗;要对项目进行调研,弄清情况再做决定。同时,还要选择业主口碑好、资金落实到位、付款及时的项目,例如政府项目和大型房地产项目。

同时,业内人士还提出了一个“五不”原则:不赚钱的不做,不安全的不做,资金不到位的不做,不节能不做,不环保不做。为了规避项目所在国的法律、法规、标准、汇率等风险,可与有对外承包工程经验的央企和大型总承包企业合作,建立稳定的战略合作伙伴关系。

  重视人才 将创新转化为生产力

全铝家居行业要发展,要走出国门,要打造世界一流品牌,要提高市场竞争力,唯有创新。创新的主体是企业,企业要创新,就需要资金投入、人才投入,尤其是要引进高素质的创新人才,研发出具有自主创新的知识产权和专利。创新的关键是人才,全铝家居工程属于系统集成工程,人的因素很重要。

同时,创新必须坚持产学研相结合,发挥高校和研究机构人才、技术、设备优势,整合社会各方面资源于一体,以高、精、尖、缺为导向,密切结合企业发展需要,攻克技术难关,开发研究具有前瞻性、引领性的科技成果,并及时转化为生产力。

随着中国经济进入新常态,全铝家居企业一定要顺应市场变化,推进供给侧结构改革,让工匠精神深深扎根企业,同时,把握时代机遇主动出击,把创新的各项工作落到实处,并生根、开花、结果,进而推动全铝家居产业的全面升级。