必不可少的线下体验环节

  作为一个互联网公司的巨头,李彦宏也表示:虽然再怎样强调互联网尤其是移动互联网的作用都不为过,但不论互联网如何发展,终究无法取代传统产业里面一些固有的东西,比如产品本身、物流配送,能够做的是用互联网指导产品生产,用互联网提升供应链上的效率,从而提高收益。特别是一些服务型行业,线下的体验环节是必不可少,即便科技再怎么发达,也取代不了线下环节。

  互联网时代转型之路

  针对现在全铝家居行业发展趋势来说,最重要的就是转型,而要完成向互联网的转型,需要的人力、物力、财力投入是巨大的,他们转型的过程相对中小型企业来说会比较漫长。这样一来,中小型全铝家居企业形成了一个时间和成本上的优势。在这样的情况下,中小型全铝家居企业如果能够掌握好这个优势,完全可以实现弯道超车。但这是一个长线投资,中小型全铝家居企业不具备大众企业丰富的人力、物力、财力资源,想要成功弯道超车就需要“借力打力”。

  那么当一个全铝家居企业,在拥有自己的产品,线下资源齐全的条件下,要向移动互联网转型,实现企业自身的优化升级,就要找一个专业的做互联网平台的公司,有专业的技术团队,深厚的互联网文化底蕴,赤身肉搏始终会有伤筋动骨的危险,何不减轻点负担,穿上铠甲,大刀阔斧的向前进!

  如何实现线上和线下相结合?

  全铝家居产品大多属于大宗类产品,在产品的物流配送上无法实现日用小商品的快速便捷,更不用说后期的安装到售后服务了。在这一点上,就明确了全铝家居行业不可能实现完全的互联网化,所以线上只能是一种手段,线下的服务是必不可少的。“线上”做推广宣传,树立品牌和口碑,而“线下”做运输、安装、售后等服务。千万要分清楚线上与线下的关系,不可盲目行动。

  而实现“线上”与“线下”的结合,首先,全铝家居电商的发展是必然趋势。除了网上旗舰店外,可能只有大型全铝家居生产企业,还能拥有自己的实体专卖店;其次,中型规模的全铝家居商,自己再开实体店的可能性相对于前者将大大缩减;再次之,就是沦为产业链的最低端,成为纯粹的加工厂,相信这是很多老板都不愿意看到的结果。

  当然,这其中会淘汰很大一部分,优胜劣汰是自然生存的法则。适者生存,谁能坚持到最后,谁就能在全铝家居行业“笑傲江湖”。